admin 2025-05-24
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为巩固“深化大学习、振奋精气神”专项活动成果,根据特房集团党委部署,特房集团党委委员、副总经理阮悦欣于2020年7月20日到特房海湾公司调研企业党建及代建管理工作,引导和帮助特房海湾公司摸索代建工作深化发展模式及转型方向,做出积极的探索与实践。
阮悦欣副总经理在调研中指出,特房海湾公司党支部要结合代建行业特点,把党建工作做深做透,丰富代建企业的党建内涵,创建代建企业党建品牌,以党建带动代建业务,以党建促进代建项目建设,同时加大企业廉政文化进代建项目力度,提升与业主和管理方沟通,理顺工作关系,充实项目部廉洁自律、拒腐防变的能力。她强调,特房海湾公司要充分利用厦门“岛内大提升,岛外大发展”的历史机遇,提升格局与站位,主动抢抓机遇,创造机会,自主争取承揽新的代建项目,在市场竞争中通过量质齐升来提高企业核心竞争力和议价能力。她要求,特房海湾公司要进一步提升代建管理标准化水平,提升项目分阶段人员配备水平,培养专业岗位复合型人才,进一步开源节流、降本增效,同时要认真谋划有力措施,积极应对代建指标的变革,完善代建项目施工组织计划,创造项目管控亮点,确保不失基本分,提升考核附加分,保证在后续的代建考核中再创佳绩。
特房海湾公司党支部书记、董事长康激代表公司领导班子在会上表示,将按照集团总体部署安排,一是通过做好代建业务标准化落地落实工作;二是落实项目后评估工作,建立产品缺陷库;三是建立企业经营分析会机制;四是多渠道提升员工综合素质;五是开源节流,引进技术咨询,积极拓展代建业务等措施,迎难而上,接过塑造特房代建品牌重任。
特房集团建设与管理部相关负责人陪同调研。
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